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Avril est un groupe industriel et financier issu du monde agricole, spécialisé dans la valorisation des huiles et protéines végétales pour l’alimentation, la nutrition animale et les applications industrielles.

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63

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Quels seront les enjeux du poste et votre contribution ? Sécurité industrielle et opérationnelle, environnement : Respect des PQSLV, des règles d’or AVRIL. Intégrer systématiquement les exigences de sécurité process et Seveso dans la politique méthodes, les plans de fiabilisation, les arrêts et les inspections.

  • Contribuer aux analyses de risques (HAZOP, AMDEC) et aux démarches de maîtrise des risques industriels du site. Garantir la conformité réglementaire des équipements soumis à contrôle et le respect des échéances associées.
  • Piloter les retours d'expérience sécurité liés aux activités de maintenance et en assurer le suivi des actions correctives. Méthodes et fiabilité : Est le garant de la matrice de criticité des équipements de l’usine
  • Définir, déployer et faire vivre la politique de maintenance du site (préventive, prédictive, corrective) en cohérence avec les objectifs de disponibilité et de coûts.
  • Piloter les analyses de criticité et de fiabilité des équipements (AMDEC, analyses de pannes récurrentes, MBF/RCM) et prioriser les plans d'action de fiabilisation. Garantir la structuration et la fiabilité des données techniques dans la GMAO (nomenclatures, gammes, plans de maintenance, historiques).
  • Piloter les indicateurs de performance maintenance (disponibilité, MTBF/MTTR, coûts) et proposer des plans d'amélioration continue. Standardiser les procédures, modes opératoires et outils méthodes à l'échelle de l'usine. Management du magasin et des pièces de rechange Encadrer et animer le Responsable Magasin dans la gestion des stocks de pièces de rechange et consommables.
  • Définir la politique de stockage (stocks de sécurité, pièces critiques/stratégiques, obsolescence) en lien avec les analyses de criticité. Garantir la disponibilité des pièces critiques pour les interventions préventives, curatives et les arrêts techniques. Superviser les indicateurs de performance du magasin (taux de service, taux de rotation, valeur du stock immobilisé) et arbitrer les optimisations budgétaires. P ilotage des arrêts techniques (unités et usine) Superviser la planification, la préparation et l'exécution des arrêts techniques unitaires et de l'arrêt général usine, en s'appuyant sur le(s) Coordinateur(s) Arrêt Technique. Valider les périmètres, budgets et plannings des arrêts, et arbitrer les priorités en cas de contraintes de ressources ou de délais. S'assurer de la bonne coordination entre production, maintenance, sécurité et entreprises extérieures pendant les arrêts.
  • Piloter le bilan de fin d'arrêt (REX) et la capitalisation des enseignements pour les arrêts futurs. Pilotage des opérations d'inspection
  • Définir et piloter le plan d'inspection réglementaire et technique des équipements (appareils à pression, levage, instrumentation de sécurité, structures, etc.). Garantir le respect des échéances réglementaires et la traçabilité documentaire des inspections et contrôles périodiques.
  • Analyser les résultats des inspections et déclencher les actions correctives ou les plans de fiabilisation associés.
  • Assurer l'interface avec les organismes de contrôle agréés et les autorités compétentes (DREAL, etc.) sur les sujets d'inspection. Management d'équipe : Encadrer, animer et développer les compétences de l'équipe méthodes-fiabilité-magasin-inspection (recrutement, formation, évaluation, montée en compétence). Fixer les objectifs individuels et collectifs de son équipe, en cohérence avec la stratégie maintenance du site.
  • Animer les points d'équipe et assurer la circulation de l'information entre son périmètre et les autres services (production, HSE, qualité).