Chef de Projet Opérations Industrielles (H/F)

Le Chef de Projet Opérations Industrielles intervient sur des projets transverses, multi-sites et à fort enjeu , depuis l’identification du besoin jusqu’à la mise en œuvre des solutions et à la mesure des résultats. 1. Piloter les projets industriels de la BU

• Cadrer les projets : objectifs, périmètre, planning, ressources et résultats attendus .
• Construire et piloter les plans d’actions.
• Coordonner les différents acteurs et garantir l’avancement des projets.
• Identifier les risques, points de blocage et besoins d’arbitrage .
• Assurer le reporting et l’escalade auprès de la Direction des Opérations Industrielles .

2. Améliorer la performance des opérations

• Identifier les leviers d’amélioration de la performance industrielle .
• Analyser les écarts de performance et leurs causes.
• Proposer et mettre en œuvre des solutions d’amélioration.
• Déployer les bonnes pratiques entre les différents sites.
• Mesurer les résultats obtenus et sécuriser les gains dans la durée .

3. Piloter les transformations industrielles

• Contribuer aux projets structurants du modèle industriel de la BU .
• Piloter notamment les enjeux de régionalisation, capacité, productivité, flux et transferts industriels .
• évaluer les impacts industriels, économiques et capacitaires des différents scénarios.
• Accompagner les sites dans la mise en œuvre des transformations.

4. Préparer et sécuriser les décisions industrielles

• Structurer les analyses nécessaires à la prise de décision.
• Préparer les dossiers d’arbitrage et recommandations .
• Identifier les impacts, les risques et les conditions de réussite.
• Assurer le suivi de la mise en œuvre des décisions prises.

5. Animer la collaboration multi-sites

• Fédérer les différents sites et fonctions autour d’ enjeux communs .
• Faciliter le partage des standards, méthodes et bonnes pratiques .
• Favoriser la coordination et la transversalité entre les équipes.

6. Contribuer au pilotage des opérations industrielles de la BU

• Alimenter les instances de pilotage de la BU avec les informations nécessaires à la décision.
• Identifier les sujets nécessitant une attention particulière ou un arbitrage de la Direction .
• Suivre la réalisation des actions et décisions jusqu’à leur clôture effective .