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Crédit Agricole Personal Finance & Mobility propose des solutions de financement personnel, de mobilité, d’assurance et de services associées aux projets des particuliers.

Repères sur Crédit Agricole Personal Finance & Mobility
Domaine officiel
ca-personalfinancemobility.com
Offres ouvertes
29

Détails de l’offre

La description complète publiée par Crédit Agricole Personal Finance & Mobility.

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Description du poste

Au sein de l’équipe Stratégie Offres & Marchés, le Manager Stratégie Produit est responsable de la vision, de la trajectoire et de la performance du portefeuille d’offres crédit (Crédit Renouvelable, prêt bancaire, vente à crédit, NxCB). Il pilote les choix structurants (priorités, arbitrages, évolutions majeures), s’assure de l’alignement entre stratégie business, expérience client, contraintes réglementaires et capacités SI, et anime une équipe de chefs de produit responsables de l’exécution.

Vos missions

, organisées autour de 4 activités principales, sont : Vision & Stratégie d’offre

  • Définir et porter la vision produit cible à moyen / long terme
  • Construire la trajectoire stratégique des offres : positionnement, valeur client, rôle de chaque produit dans l’éco système
  • Analyser le marché, les tendances, la concurrence et la réglementation pour identifier les opportunités d’évolution et éclairer les décisions Garantir la cohérence globale du portefeuille crédit (CR & amortissables) Produire les éléments nécessaires aux comités (opportunités, rentabilité, benchmarks) Pilotage de la roadmap stratégique
  • Construire et prioriser la roadmap produit en lien avec les enjeux business et les capacités de delivery Traduire la vision en grands chantiers structurants (et non en simple liste d’évolutions) Arbitrer les priorités entre performance court terme, robustesse long terme et time‑to‑market Superviser l’instruction des évolutions produit et SI portées par les chefs de produit Sécuriser la cohérence bout‑en‑bout (produit, parcours, outils, règles, conformité) Gouvernance produit & performance
  • Mettre en place et animer une gouvernance produit claire (roadmap, priorités, décisions) Définir les indicateurs de succès des offres (création de valeur, usage, satisfaction, robustesse) Analyser la performance globale du portefeuille et engager les réorientations nécessaires
  • Piloter les bilans d’impact des évolutions majeures et capitaliser sur les enseignements Management & animation transverse Encadrer et faire monter en compétence une équipe de chefs de produit Installer une culture produit Fédérer les parties prenantes internes (Digital, Data, IT, Commerce, Juridique, Conformité…) autour d’une trajectoire partagée Déplacement : Occasionnels Télétravail : hybride

Avantages mentionnés

  • Télétravail hybride